
הסתכל סביבך, זה שאינך רואה הוא זה שיפיל אותך
המשפט שבכותרת למאמר זה משמש כמשפט מפתח בקורס טיס, אך הוא צריך ללוות כל איש עסקים. איש עסקים מצליח שולט בעסקיו, מטפל מדי יום בתזרים המזומנים, בלקוחות, בספקים, בעובדים, במלאי המכירות, בקניות ועוד.

האם כדאי להמשיך עסקים משפחתיים?
העסק המשפחתי מפרנס בכבוד את כל המשפחה אבל אף אחד מהילדים לא מעוניין להמשיך אותו. כל אחד מהילדים מצא לעצמו עיסוק.
אבי המשפחה עובד קשה כדי להניע את העסק אבל הוא כבר לא צעיר.
האם לא מעורבת העסק.
ההורים מרגישים שהגיע הזמן להתחיל ליהנות מהחיים!
האם יש סיכוי שהילדים יכנסו לעסק?

התרנגולת שמטילה ביצי זהב
לא שוחטים תרנגולת שמטילה ביצי זהב – כל עסק ריווחי שקיים מעל 20 שנה מחייב תחזוקה וקביעת כללי משחק שיאפשרו לבעליו בהווה ובעתיד להמשיך ולהנות ממנו,מפרותיו ומהשבחתו.

כיצד לשמור על המשפחה והרכוש באקזיט
אקזיט יכול להוביל לגן עדן או גיהנום עסקי/משפחתי – הבחירה היא שלכם

הילדים בפנים או בחוץ?
אחת השאלות הבסיסיות המלוות כל בן משפחה של בעל עסק משפחתי היא השאלה האם להיכנס לעסק ולהשתלב בו או להשאר בחוץ לעבוד במקום אחר, להתמקד בלימודים, או סתם לא לעשות דבר.

העברת העסק והמושכות לדור ההמשך
בעל העסק המשפחתי המצליח בונה אימפריה, אימפריה הבנויה על הידע שלו חוכמת החיים שלו והניסיון הרב שצבר. במשך השנים בונה לעצמו בעל העסק חלום שאת העסק שבנה הוא יעביר לילדיו שימשיכו לנהל את העסק ויעבירו אותו לנכדיו ולניניו.

12 שאלות יסוד למייסדי עסקים משפחתיים ולילדיהם
בדקו את עצמכם – האם תוכלו להבטיח את עתיד העסק המשפחתי?

שותפות מקורה בבחירה אך מה קורה בהמשך?
שותפות קצרת טווח יכולה להיווצר כתוצאה ממקרה אבל שותפות רבת שנים היא תוצאה של בחירה.
כפי שלא ניתן לכפות על מעביד להעסיק עובד גם לא ניתן לכפות על אדם להיות שותף של אדם אחר.